未来一周天气情况Weather .仲冬开始，蜀黍提醒大家：注意保暖，预防感冒，养宜适度，劳逸结合。

12月12日，创意云南2020云上文化产业博览会（简称云南云上文博会）在昆明开幕，昭通市委宣传部、市文产办组织了30家文化企业和商家参展，其中线上参展企业14家，线下参展企业16家，重点展示昭通特色文化产品和旅游推介。从30家文化企业产品中选取了聚天地灵气的金沙奇石、绚丽多姿的民族服装、红润美丽的南红玛瑙、精雕细琢的木雕制品、匠心独运的紫砂石壶、精心栽培的花卉盆景等特色文化产品汇聚博览会，并着力推介昭通旅游，充分展示昭通大山大水大峡谷大文化的独特魅力，展示昭通金、木、土、石、布的艺术成果

近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市文化产业依托历史、人文、自然、民族等资源优势，加强与科技、体育、旅游、制造、观光农业等产业融合发展，取得了社会效益和经济效益双丰收。本着一切从简，精品优先的原则，精挑细选出具有代表性的16家企业参加12月12日至16日举办的线下博览会，选出14家企业参加12月12日至31日举办的线上博览会。为通过此次展会进一步增强昭通文化产业的影响力，展示文化对外形象，拓展市场，促进昭通文化产业发展，市文产办精心准备，协调做好所有参展前期工作。从30家文化企业产品中选取了聚天地灵气的金沙奇石、绚丽多姿的民族服装、红润美丽的南红玛瑙、精雕细琢的木雕制品、匠心独运的紫砂石壶、精心栽培的花卉盆景等特色文化产品汇聚博览会，并着力推介昭通旅游，充分展示昭通大山大水大峡谷大文化的独特魅力，展示昭通金、木、土、石、布的艺术成果。12月12日，创意云南2020云上文化产业博览会（简称云南云上文博会）在昆明开幕，昭通市委宣传部、市文产办组织了30家文化企业和商家参展，其中线上参展企业14家，线下参展企业16家，重点展示昭通特色文化产品和旅游推介。

昭通辉煌灿烂的历史文化、磅礴秀美的自然风光、绚丽多姿的民族风情，600多万崇尚文化的消费群体和辐射连接云贵川渝的地域优势为昭通文化产业发展提供了广阔的空间。到2019年底，全市有文化产业法人单位已达2100余家，联网直报企业11家，实现文化产业增加值13.97亿元，在GDP中所占比重为1.32%。此后的5年，在实物指标调查基础上，华东院拉开了移民安置实施规划大纲和报告编制工作的序幕，其中规划大纲的系统重大修改达9次之多，难度、强度、持久度难以想象。

从这些量可以看出，云南库区移民安置具有工作量大、时间紧迫、居民点规模大和实施难度大等特点，因此移民综合设计（设代）也是一项很大的挑战。优点是项目推进速度快，可全面铺开建设。白鹤滩水电站库区建设征地移民安置涉及昭通市巧家县，曲靖市会泽县，昆明市东川区、禄劝县，共4个县（区）13个乡(镇)，规划生产安置人口51435人、搬迁安置人口为47315人。安置点场平的施工图有了，但更为艰巨的任务也随之而来，那就是地面近320万平方米的移民房建的初步设计和施工图设计工作，如此巨大的设计量，要在短时间内完成简直无法想象。

就这样，40天，分布在巧家8个移民安置点的209个钻探机组600余名参赛人员，优质高效地完成钻探作业7万余米，提高了平均日台班工作效率45.63%，实现了机组日进尺呈几何级增长。然而，在成绩的背后，却是一线钻探人员不畏艰难、群策群力的攻坚战。

中国人做事讲究道法自然，顺势而为，世间万物都有其规律，只有了如指掌，才能做到事半功倍。然而，骨头再硬也要啃下去。面对当时还未知的疫情走向，一批最美逆行者涌现出来，他们鼓起十二分勇气，签下疫情不缓解不回乡的保证书，很多人2月中旬就第一批回到了项目现场、组织复工复产。敢打硬仗，3个月创造奇迹现场即战场。

华东院充分发挥设计施工一体化优势，与云南建投组成联合体承担了实施任务，提出并采取大兵团作战的方式加快推进项目建设。早在2011年，为完成巧家库区人口4.15万、房屋380万平方米和土地11.8万亩的调查工作，华东院就派出207人投入到移民实物指标调查工作，这次艰苦卓绝的调查之旅，让巧家县、三峡公司真真切切看到了华东院人是一支能打硬仗的队伍。来时荒草遍地，走时万家灯火，留在田子龙心头的是满满的自豪感和成就感。2016年9月，大纲通过云南省政府审批。

整个移民工程建设过程中，华东院人始终践行企业精神，精益履约，收获了肯定，也收获了荣誉。那个时候，我们现场勘测设计人员持续保持在100人以上，外加后方设计人员、现场勘测外业以及外协单位人员超过500人，高峰时有1000人，出图量达1万张。

梅龙喜说，为解决工程沉降控制问题，项目部负责人带着勘测设计和施工管理人员，天天赶往现场考察，了解施工中存在的问题以及作用机理，探索智慧化技术引领工程建设管理，最终提出智慧碾压和智慧强夯的数字化技术，提高施工效率，实现了对北门回填碾压质量的控制。为了做到设计和施工深度融合，华东院按照分点负责、集中管理的原则，各安置点均明确1-2名驻点负责人，负责施工图与现场施工对照管控、现场技术问题梳理、协调解决。

翁小康获得金沙江流域水电工程劳动竞赛先进个人，朱鹏获得电建集团先进工作者。工作日程被填得满满当当，中秋、国庆等节假日早已跟他们无缘。据统计，2018年初至2020年9月，设代处驻守现场考勤15400天，人均每年302天。地震发生后，巧家房屋与市政总承包项目经理朱鹏快速响应地方政府号召，在第一时间组织专业技术人员赶赴震中，积极配合当地政府开展灾情检测，为抗震救灾提供技术支持和设备支持。事情虽然过去了很长时间，但谈到那段艰辛的日子，回忆起自己带头坐镇现场，一刻不停地把握施工图的推进进度，经常是晚上十一二点还在会议室听取汇报、协调处理问题的情景，华东院市场总监、白鹤滩库区项目部经理翁小康依然感慨万分。在他们中间，有许多员工一年在现场的时间达200余天，很多人已经近3年未参加单位组织的疗休养活动，有些是夫妻俩一同在现场，没有时间照顾家庭、陪伴孩子，他们怀着对亲人的亏欠投入工作，用短短的3个月时间完成了全部设计成果，创造了华东院历史上的奇迹。

此时此刻，华东院人才明白什么叫如坐针毡、寝食难安。整个设计过程中，像这样的反复和大大小小的修改不止一次，其中还包括风格风貌、当地习惯等引入设计工作，延长了整个设计工作。

320万平方米的房建施工图设计要有详细地勘资料作为输入条件，短时间内完成这个量的详勘也是无法想象的。百台大战，让项目跑起来图纸有了，但是要将图纸变为现实的任务同样落到了华东院人的肩膀上，这又是一次艰苦卓绝的历程。

巧家项目房建施工约31000根桩，能够3个月内完成，这样的结果令人骄傲。透过这些数据，足以想象移民工程的规模之大、投入之多。

这些年，他在巧家跟随项目一路磨砺，已是敢担使命的先锋，同时他也在巧家收获了爱情。挑战是如何在各施工队伍人员素质、管理水平参差不齐的条件下做到有进度下的质量达标。工地上机车隆隆，场面之壮观、投入之巨大，史无前例。为了应对这一挑战，巧家房屋与市政总承包项目部积极探索，通过对提出的方案不断进行着否定和改进，在经过多次方案论证研讨后，提出并实施了北门先行地块的思路，并编制样板施工方案。

全长3479公里的金沙江，水能资源蕴藏量达1.124亿千瓦，技术可开发水能资源达8891万千瓦，年发电量5041亿千瓦时，富集程度居世界之最。一开始，很多一线勘探专业人员不知从何下手，有着40多年勘探作业经验的赵金昌却始终淡定自若，他带领勘探管理人员迎难而上，一方面广发英雄帖，与全国各地具备双管钻探能力的地质岩心钻探队伍联系。

随后，华东院再次举全院之力，投入移民安置实施规划设计工作，并通过云南省移民开发局审核，为白鹤滩水电站的顺利核准做出了巨大贡献。投入、投入，只有投入大量的钻机和人员才能完成这一艰巨任务。

巧家县移民工程点多面广，在工程实施过程中，质量管理信息传递往往受到时间和地域的限制，不能及时有效的传达，为了提高项目质量管理效率，总承包项目部自主研发现场管理小程序DAM云，实现质量管理信息化，尤其是现场质量检查和验收工作，做到及时上传、及时整改闭合。高山如此壮丽，江水如此澎湃。

如果说千万装机规模的枢纽工程对华东院来说是千钧重担，那么10万移民的工程建设就是重担千钧。作为巧家女婿，他亲眼见证了第二故乡的发展，见证了移民安置点从低矮房屋到高楼林立的变迁，见证了乡村泥泞小路到柏油马路的蜕变。设代处处长、副处长及总工程师等重要岗位，都坚持每月不少于25天驻守现场，特别是围绕2021年4月下闸蓄水的目标任务，设代处进一步安排现场值守计划，确保每天都必须有2至3名主要岗位人员值守现场，大家经常是白天到处开会，晚上工作至深夜，一直都是连轴转，这是需要多么大的担当和韧劲啊。总承包项目经理朱鹏笑着说，项目要求房建勘测设计先落实北门先行地块，并采用旋挖桩的施工工艺进行桩基施工，及时总结推广了经验，加快了所有安置点的施工进度。

凡事预则立，不预则废。在推进项目智慧化管理方面，项目部基于项目协同、移动互联云平台，不断提升项目质量管理。

质量管理方面取得的成绩得到了电建集团的认可，梅龙喜因此获得电建集团先进质量工作者。2017年初，华东院响应国家发改委提出先移民后建设的保障要求，主动投入，提前启动移民安置关键项目巧家北门垫高防护及居民点基础设施工程、莲塘垫高防护工程、上下王家湾居民点、等项目施工图勘测设计。

2020年5月18日21时47分，巧家县小河镇发生5.0级地震。（昭通日报全媒体记者 吕翼 刘建忠 通讯员 朱鹏 陈建明）（本版图片由华东院提供）。